신종 코로나바이러스로 인한 경제위기 속에서 이미 많은 기업들이 문을 닫았고 여전히 많은 기업들이 생존을 위해 고군분투하고 있습니다.
확실한 것은 새로운 지식 없이는 이 전염병에서 벗어나는 것이 사실상 불가능하다는 것입니다. 그 증거는 경쟁력을 유지하는 데 필수적인 기업의 미래에 대한 가능한 추세를 이미 볼 수 있다는 것입니다.
여기, 이 게시물에서는 디지털 변환이 이 기간 동안 기업의 연속성에 얼마나 중요한지 이해하게 될 것입니다. 통찰력 비즈니스를 위해 생성, 활동 복귀를 위한 팁 등.
디지털 트랜스포메이션과 새로운 소비 습관6 가능한 포스트 팬데믹 추세디대면 활동 복귀를 위한 icas
디지털 트랜스포메이션과 새로운 소비 습관
디지털 트랜스포메이션은 몇 년 동안 기업가 정신의 세계에서 의제에 올랐지만, 이제 팬데믹으로 인한 위기로 인해 기업가들은 비즈니스를 수행하는 방식에서 훨씬 더 혁신에 참여하고 있습니다.
새로운 시나리오에 대한 적응을 고려할 때 이미 기술 도구를 사용하여 내부 및 외부 운영 루틴을 촉진한 회사는 적응하는 데 큰 어려움이 없었습니다.
반면에 기술을 사용하지 않고 더 수동적으로 운영하는 회사는 직원의 일상에 적응하고 판매에 미치는 주요 영향을 방지하기 위해 시간과 경쟁해야 했습니다.
ABComm(브라질 전자상거래 협회)은 팬데믹 초기부터 전자상거래에 가입한 매장 수의 증가에 대한 데이터를 수집했습니다. 아래 인포그래픽에서 확인하세요.
위의 인포그래픽에 표시된 데이터는 기업이 새로운 시나리오에 적응해야 할 필요성을 입증할 뿐만 아니라 사람들의 소비 습관에 분명한 변화를 강화합니다.
사회적 격리 권고에 따라 대다수가 오프라인 매장에서 전자상거래로 쇼핑을 전환했습니다. 이를 통해 기업은 대중을 유지하기 위해 디지털 입지를 구축하기 위해 환경에서 마이그레이션했습니다.
진실은 이 새로운 소비자 프로필과 잘 연결되는 회사가 위기 이후에 경쟁사보다 큰 이점을 갖게 된다는 것입니다.
가능한 포스트 팬데믹 추세
신종 코로나바이러스 대유행 기간 동안 시장 생존을 보장하는 것은 많은 기업의 주요 과제였습니다.
그러나 직면한 어려움에도 불구하고 기업가들은 이미 시장에서 경쟁력을 유지하는 데 필요한 몇 가지 변화에 대한 비전을 가질 수 있습니다.
팬데믹 이후 시나리오에서 회사에 가능한 몇 가지 추세를 알아보십시오.
1 – 아웃소싱 업무의 성장
위기로 많은 근로자가 해고되고 노동 시장에 변화가 발생한 후 새로운 세대의 전문가가 등장하기 시작했습니다.
팬데믹 기간 동안 직장을 잃은 사람들이 찾은 대안 중 하나는 프리랜서 고용 모델로, 임시직을 지속할 수 있는 것으로 만들었습니다.
이것은 자영업의 속도와 함께 비공식성의 증가에 기여했으며, 선도적인 기업과 전문가들은 덜 관료적인 고용 유형을 선택했습니다.
2 – 직원의 복지에 대한 관심
위기에 직면하는 것이 쉽지 않은 것처럼 직원들에게도 쉽지 않을 것입니다.
인간화는 회사에서 점점 더 많이 나타나고 있으며, 지금은 그 어느 때보다 직원의 복지를 보장하기 위해 다양한 전략을 생각할 필요가 있습니다.
오늘날에는 온라인 치료 플랫폼과 같이 기업이 직원의 정신 건강을 관리하는 데 도움이 되는 여러 플랫폼이 있습니다. 또한 회사 자체에서 대화형 채팅을 홍보하여 사람들이 업무에서 약간의 연결을 끊도록 도울 수 있습니다.
이러한 조치와 기타 조치를 통해 오늘날 시장에서 높은 평가를 받고 있는 고용주 및 소비자 브랜드로 회사를 발전시키는 것 외에도 모든 사람을 위한 건강한 작업 환경을 보장할 수 있습니다.
3 – 혁신
전국 산업 연합(CNI)의 조사에 따르면 대부분의 기업은 팬데믹 이후 세계에서 성장하거나 생존하기 위해 더 많은 혁신이 필요합니다.
이러한 혁신은 경쟁사에 비해 회사의 성공 가능성을 높일 뿐만 아니라 항상 프로세스를 재고하고 일상 생활에서 보다 실용적인 솔루션을 찾도록 합니다.
즉, 여전히 전통적 성격을 유지하고 있는 기업이 스스로를 재창조하려 하지 않는다면 보장되기 어렵다는 것을 검증할 수 있다.
4 – 기술
기업의 일상에서 기술의 중요성은 이 대유행 기간 동안 더욱 두드러졌습니다. 비즈니스 데이터 및 정보에 대한 원격 액세스는 기업가가 어디에 있든 회사를 통제할 수 있도록 보장합니다.
작업 환경에서 팀을 유지할 수 없으면 집에서 활동을 계속할 수 있는 대안을 제공할 수 없다고 상상할 수 있습니까? 아마 피해가 많이 올 것이다.
원격 작업 문제를 용이하게 하는 주요 도구 중 하나는 클라우드 운영입니다. 이를 통해 팀은 가장 다양한 유형의 파일을 저장할 수 있으며 팀의 모든 사람이 액세스할 수 있습니다.
5 – 홈오피스
Getúlio Vargas Foundation에서 수행한 연구에 따르면 브라질 내무부 성장률이 30%에 달할 것으로 예상되며 이러한 성장의 이유는 몇 가지가 있습니다.
사회적 고립의 완화에도 불구하고 회사는 모든 직원을 한 번에 받을 수 없습니다. 시나리오가 정상화될 때까지 일정 시간 동안 많은 직원이 홈 오피스에 남아 있는 등 점진적으로 복귀할 것입니다.
홈 오피스 모델의 성장에 기여하는 또 다른 이유는 회사가 인프라 및 직원 이동으로 인한 비용 절감입니다.
6 – 정보 보안
예를 들어, 팬데믹 기간 동안 업무 및 혜택 철회와 같은 다양한 목적으로 기술을 사용하는 사람들의 수가 증가함에 따라 사이버 공격도 증가했습니다.
이러한 침입을 방지하기 위해 회사는 소비자뿐만 아니라 회사의 보안을 보장하여 공격, 데이터 도난 및 정보 유출을 방지하기 위해 데이터 보호에 투자하는 것이 필수적입니다.
대면 활동으로 돌아가는 요령
당국은 이미 제한을 해제하고 필수적이지 않은 것으로 간주되는 무역 및 서비스 재개 가능성을 위해 사회적 고립 완화를 촉진하기 시작했습니다.
이제 기업가인 당신이 활동에 복귀할 준비가 되었는지는 두고 볼 일입니다. 환경에서 안전을 유지하기 위해 어떤 관리 및 프로토콜이 필요한지 이미 알고 있습니까? 아직 모른다면 걱정하지 마십시오.
모두에게 안전한 작업 환경을 제공하기 위한 아래의 4가지 팁을 확인하십시오.
# 거리두기는 지켜야 합니다
작업 환경으로의 복귀는 즉시 완료될 수 없습니다. 가능한 응집을 피하기 위해 팀이 점진적으로 복귀하는 것이 좋습니다.
작업 환경에서 사람들 사이의 거리를 유지하는 데 도움이 되는 대안 중 하나는 작업대 사이의 공간을 늘리는 것입니다. 예를 들어 레이아웃을 변경하고 안전한 거리를 고려하여 장소를 구분합니다.
# 마스크 사용
마스크 사용은 현재 새로운 사례의 출현을 방지하기 위한 가장 효과적인 조치 중 하나입니다. 실내에서는 이제 사용이 의무화되었습니다.
기업에서 세계보건기구(WHO)는 직원들이 안면 마스크나 티슈에 접근할 수 있고 사용한 물품을 안전하게 폐기할 수 있는 밀폐된 쓰레기통의 중요성을 강조했습니다.
# 철저한 위생
바이러스는 사람 사이에 더 쉽게 퍼지지만 미국 질병통제예방센터(CDC)도 다른 표면에 감염될 수 있다고 지적한다.
CDC 권장 사항에 따라 회사는 문 손잡이, 테이블, 전등 스위치, 전화기 등과 같은 일반적인 물건을 자주 청소해야 합니다.
물건뿐만 아니라 구내식당, 구내식당 등 동시대유량이 많은 환경에서도 위생과 소독조치가 필수적이다.
이와 같은 환경에서는 직원이 안전하게 공간에 접근하고 알코올 젤과 같은 손 위생 용기를 항상 제공할 수 있도록 다양한 교대조를 장려하는 것이 중요합니다.
#위험 평가
활동 재개의 위험을 평가하기 위해 도시 또는 주의 질병 단계를 고려하십시오.
주의해야 할 또 다른 점은 위험 그룹에 속하는 직원을 인식하는 것입니다. 그들을 안전하게 지키는 최선의 대안은 그들이 100% 안전할 때까지 작업 환경에서 멀리 떨어져 있는 것입니다.