수동 소득 아이디어 2023
Felix는 소프트웨어 개발자이며 최근까지 괴팅겐에 있는 Max Planck Institute for Solar System Research(MPS)의 JUICE 프로젝트에서 bevuta를 위해 일했습니다. 그는 목성의 대기를 연구하고 목성의 위성과 고리를 특성화할 SWI(Submillimetre Wave Instrument) 개발을 도왔습니다. 다른 모든 동료들과 달리 그는 bevuta의 프로젝트 팀의 일원이 아니라 MPS 팀에서 직접 일했습니다. 베부타 동료들과 공통점은 대부분 재택근무를 한다는 점이다. 그리고 그는 이러한 형태의 작업을 진정으로 감사하게 되었습니다.
인터뷰에서 Felix는 자기 훈련, 집중 작업 및 지적 작업 계산에 대해 이야기합니다.
당신은 몇 년 동안 bevuta에서 일해 왔습니다. 먼저 현지 사무실에서 시작하셨나요?
아니요, 사실 저는 항상 집에서 일했습니다. 가끔 쾰른을 방문하면서 sayHEY 프로젝트를 시작했지만 대부분의 작업은 항상 원격으로 수행되었습니다. 점차 직속 동료들과 친해져서 어느 순간에는 적어도 모든 팀원의 얼굴이 눈앞에 있었습니다.
그동안 원격 근무에 익숙해졌고 정말 좋아한다고 말해야 합니다. 그것은 시간 면에서 나를 더 독립적으로 만들고, 근무 시간에 집착할 필요가 없고, 거의 언제든지 “무언가” 할 수 있고, 내 현재 상태와 내 자신의 생체 리듬에 맞춰 작업 리듬을 조정할 수 있습니다.
처음부터 원격으로 작업했다면 온보딩 프로세스는 어땠나요? 팀과 어떻게 연결되었나요?
sayHEY에서는 팀 성장이 다소 더뎠기 때문에 시작하는 것이 상대적으로 쉬웠습니다. 주로 제가 초기 단계에서 쾰른에 자주 있었기 때문입니다. 그런 다음 천천히 원격 작업으로 점점 더 많이 이동했습니다.
괴팅겐의 마지막 프로젝트에서 저는 예를 들어 하드웨어 테스트를 하거나 회의에 참여하기 위해 일주일에 하루 연구소를 방문했습니다. 그곳의 프로젝트 직원 및 경영진과 연락을 유지했기 때문에 그것은 저에게 아주 잘 맞았습니다.
그러나 나는 하루 이상을 지치게 경험한다. 집에서 일할 때 집중력과 집중도가 훨씬 높아진 것 같고 방해가 덜 되고 더 편안한 환경을 경험합니다. 저에게 있어 현장 임명은 주로 사회 분위기를 개선하고 인맥을 쌓기 위한 것입니다. 이는 익명성을 지향하고 많은 의사소통이 비공식적으로 이루어지는 MPS와 같은 대규모 기관에서 특히 중요합니다. 원격 근무가 베부타처럼 일상의 일부라면 중요한 정보의 교환이 더 잘 조율되고 현장 약속 없이도 일할 수 있습니다. 종종 이것은 단순히 온라인 커뮤니케이션에 더 많은 역량이 있기 때문입니다.
예를 들어 집에서 일할 때 어떤 사회적 요인이 변합니까?
특히 처음에는 동료들과 약간 ‘떨어지는’ 경향이 있었습니다. 즉, 내가 생각한 대로 일이 진행되지 않을 때 나는 금세 참을성이 없고 비우호적이 되었습니다. 채팅이나 이메일로만 의사소통을 하다 보면 닉네임 뒤에 숨어 있는 사람을 금방 놓치게 됩니다. 조금 더 신뢰를 만들어주는 개인적인 접촉이 단순히 존재하지 않을 때(또는 적어도 충분하지 않을 때) 스스로에게 반복해서 말해야 합니다.
채팅이나 이메일로만 의사소통을 하다 보면 닉네임 뒤에 숨어 있는 사람을 금방 놓치게 됩니다. #RemoteTeamwork
정규 근무 시간이 있습니까?
나는 늦게 자고 늦게 자요. 결과적으로 나는 특별히 경직된 리듬을 가지고 있지 않습니다. 아침과 늦은 저녁은 가장 생산적인 시간이며 근무 시간을 고수하는 한 시간에 의존하지 않고 여유롭게 지내는 경향이 있습니다. 이 일에는 일과 개인 생활이 많이 섞여 있기 때문입니다. 방법.
원격 근무의 어떤 이점이 가장 즐거우십니까?
나는 시간에 유연하고 인공적인 “바이오리듬”을 따를 필요가 없다는 것을 즐깁니다. 나는 또한 혼자 있고 방해받지 않을 때 더 차분하고 집중적으로 일합니다.
제 생각에는, 고정되고 획일적인 시간은 전혀 의미가 없습니다. 특히 지적으로 요구되는 직업에서는 더욱 그렇습니다. 프로그래밍 문제에 대해 생각하면서 저녁에 소파에 앉아 있다면 어떨까요? 근무시간인가요? 내가 이것을 설명하기를 원하십니까? 필요에 따라 머리를 켰다 껐다 한다는 발상은 황당하다. 나는 또한 위치 변경으로 인한 시간 손실이 불필요하고 비생산적이라고 생각합니다.
나는 최근에 당신이 실제로 사무실에서 일하는 시간의 3분의 1에서 절반만 “일”한다는 내용을 어디선가 읽었습니다. 저는 그것이 현실적이라고 생각합니다.
지적 능력이 요구되는 작업의 경우 고정된 작업 시간은 거의 의미가 없습니다. 필요에 따라 머리를 켰다 껐다 한다는 발상은 황당하다. #원격근무 #유연근무
그리고 어디에서 단점을 보십니까?
이미 설명한 대로 개인 연락처가 손실된 경우. 사회적인 측면은 작업 결과의 품질만큼이나 자신의 작업 경험에 중요합니다.
디지털 커뮤니케이션은 사람들의 숙련도가 서로 다른 교류 방식입니다. 이러한 방식으로 신뢰와 응집력을 형성하는 것, 말하자면 “팀 정신”은 까다롭고 쉽지 않습니다.
또한 너무 주의가 산만해지지 않도록 주의해야 합니다(웹 서핑, 뉴스 읽기, “일을 끝내기”). 때때로 그것은 내가 항상 소집할 수 없는 자기 훈련을 요구합니다. 개인적으로 스스로에게 부담을 주는 경향을 가끔 봅니다.
한편으로는 고정된 작업 리듬이 없는 것이 나에게 매우 적합하지만, 다른 한편으로는 시간을 계산하기가 더 어려워서 적어 둡니다. 그러나 그것은 어쨌든 지적 작업에서 때때로 약간 의심 스럽습니다.
사무실에서 일하고 싶은 순간이 있습니까? 그들은 어느 것입니까?
예를 들어 집에서 평화를 찾을 수 없거나 프로젝트가 비현실적이고 멀게 느껴질 때와 같이 일과 사생활을 분리하는 것이 어려울 때가 있습니다. 그런 다음 (현재 프로젝트에서와 같이) 동료들과 사무실에 앉아 “채팅”하는 것은 대체할 수 없고 다시 집중되어 공동체 의식을 만듭니다.
효율적으로 일하기 위해 사무실에서 할 수 없거나 하기 어려운 일이 있습니까?
완전한 프라이버시 기간은 나에게 매우 중요합니다. 지금 누군가가 갑자기 들이닥칠 위험만으로도 집중력이 흐트러질 수 있습니다. 내가 “흐름”에 있을 때 나는 그것을 이용하고 나에게 맞을 때 휴식을 취하는 것을 좋아합니다. 그리고 사무실 일상이 그것을 지시할 때는 아닙니다.
사무실 환경에는 특정 일상이 있는 경향이 있으므로 원하든 원하지 않든 따라야 합니다. 예를 들어, 모두가 특정한 시간에 외식을 합니다. 그것 없이도 할 수 있습니다.
작업에 가장 중요한 소프트웨어 및 기술 요구 사항은 무엇입니까?
버전 관리, IRC 채팅, 이메일, 전화 – 이것이 없이는 아무것도 작동하지 않는 기본입니다.
그러나 모든 것의 전제 조건은 내가 원하는 대로 적응할 수 있는 효율적인 작업 환경(컴퓨터, OS)입니다. 내가 더 자유로울수록 더 잘 일할 수 있습니다.
작업 환경을 설계하는 데 더 많은 자유가 있을수록 더 효율적이고 더 효율적으로 일할 수 있습니다. #원격근무 #유연근무
회사가 내 작업 환경 선택을 제한하는 특정 도구를 요구하는지 여부로 시작합니다(예: 웹 기반 채팅 소프트웨어만 사용하거나 IRC 클라이언트도 사용할 수 있습니까? 특정 운영 체제에서만 작동하는 소프트웨어가 필요합니까? 등). . 그러한 기술적 자유는 저에게 중요합니다.
다시 사무실에서 정기적으로 일하는 것을 상상할 수 있습니까?
나는 믿지 않는다.
나는 내 근무 시간을 크게 결정할 수 있는 자유가 필요하며 컴퓨터 앞에 앉기 위해 앞뒤로 운전하는 것은 의미가 없습니다.
컴퓨터 앞에 앉기 위해 앞뒤로 운전하는 것은 의미가 없다고 생각합니다. #원격근무 #홈오피스
게다가 한동안 오픈 소스 프로젝트에 참여하면서 로컬 및 시간적으로 분산된 팀워크에서 많은 경험을 얻을 수 있었습니다. 그 이후로 소프트웨어에 관한 한 어떤 대안도 상상할 수 없습니다. 적임자(이 작업 방식을 마스터한 사람)와 함께하는 것은 위치와 시간 제한이 균등하고 팀의 각 구성원이 최적의 리듬을 선택하기 때문에 이것이 저에게 가장 효과적인 개발 방법입니다.
