회사의 내부 IT는 계획된 소프트웨어 프로젝트를 위한 시간이 없습니까? 아니면 다른 주제를 전문으로 합니까? 그런 다음 계획 단계 초기에 외부 지원과 전문 노하우를 선상에서 얻는 것이 좋습니다.
그러나 외부 파트너를 찾기 시작한 사람은 누구나 소프트웨어 서비스 제공업체가 매우 적다는 사실을 금방 깨닫게 됩니다. 그렇다면 귀하와 귀하의 프로젝트에 적합한 서비스 제공자를 어떻게 찾을 수 있습니까?
귀하의 소프트웨어 프로젝트에 정확히 맞는 서비스 공급자를 검색하는 데 사용할 수 있는 몇 가지 기준을 제공합니다. 그래서 아웃소싱은 공포의 일화가 아닌 성공 사례가 됩니다.
내가 실제로 필요한 사람은 누구입니까?
25년 전에는 작은 EDP 부서에서 다룰 수 있었던 것이 이제는 모든 질문에 대한 전문가가 있을 정도로 널리 퍼져 있습니다. 특히 핵심 역량이 디지털 프로세스와 소프트웨어 솔루션에 있지 않은 회사의 경우 어떤 서비스 공급자가 필요한지에 대한 질문에 답하기가 쉽지 않습니다.
확신이 서지 않을 때 그들은 이미 알고 있는 서비스 공급자, 예를 들어 수십 년 동안 ERP 시스템을 담당해 온 시스템 하우스에 의지합니다. 그러나 고객과의 데이터 교환을 위한 플랫폼을 개발할 때 이것이 올바른 연락처입니까? 자신의 트럭을 온라인으로 추적하고 계십니까? 건설 현장의 진행 상황을 주시하고 계십니까? 보안 디지털 잠금 시스템을 프로그래밍하시겠습니까? 아니면 애플리케이션 처리를 위해 특히 사용자 친화적인 소프트웨어를 개발해야 합니까?
복잡한 비즈니스 프로세스의 자동화 및 디지털화에 대한 요구 사항은 매우 광범위합니다. 또한 “IT 컨설턴트”와 같은 일반적인 용어는 매우 불특정합니다. 상담은 광범위한 IT 분야 중 어느 부분을 다루고 있습니까? 컨설턴트는 얼마나 많은 실무 경험을 가지고 있습니까? 그는 당신에게 선의의 팁만 주나요? 아니면 권장사항을 실행에 옮기는 방법을 알려줄 수 있습니까?
표준 소프트웨어의 구성 및 운영과 관련하여 귀하는 아마도 고전적인 시스템 하우스와 함께 올바른 위치에 있을 것입니다. 보다 복잡한 문제의 경우 자체 솔루션을 개발하는 회사를 권장합니다. 예를 들어 귀사의 디지털화 전략 개발에 있어 다양한 프로젝트의 혁신적인 아이디어와 경험으로 조언을 제공합니다. 그리고 그 결과가 새로운 소프트웨어라면 의심이 들 때 소프트웨어 개발 전문가가 가장 좋은 곳입니다.
완벽한 소프트웨어 서비스 제공업체를 찾기 위한 10가지 기준으로 #아웃소싱이 무서운 일화가 아닌 성공 사례가 됩니다. #소프트웨어 개발
서비스 제공업체를 선택할 때 어떤 기준을 고려해야 합니까?
다음 기준은 소프트웨어 프로젝트에 적합한 서비스 공급자를 찾는 데 도움이 될 수 있습니다.
첫 번째 경험
예, 젊은 기업도 기회를 얻을 자격이 있습니다. 그러나 프로젝트가 복잡할수록 위탁 서비스 제공업체가 이미 하나 또는 다른 성공적인 참조를 보여줄 수 있을 때 더 안심할 수 있습니다. 이것은 밤새 잠을 잘 수 있도록 도와줄 뿐만 아니라 최종 결과의 품질에도 기여합니다. 중요한 질문을 자유롭게 하시고 의심스러운 경우 관련 파트너와의 작업에 대해 직접 알려줄 수 있는 이전 고객에게 직접 연락하도록 요청하십시오.
2. 기술적 독립성
목적, 범위, 사용된 데이터, 인터페이스 또는 기타 프레임워크 조건에 따라 새 소프트웨어에 대한 최적의 기술 기반은 프로젝트마다 다릅니다. 기존 제조업체의 기술 파트너로서 자사의 소프트웨어와 시스템만 사용하는 서비스 제공업체는 다른 기술로 더 나은 결과를 얻을 수 있더라도 자연스럽게 선호하는 기술에 의존하게 됩니다.
기술적 독립성은 귀하와 귀하의 소프트웨어를 유연하게 만들고 프로젝트에서 모든 것을 얻을 수 있는 보안을 제공합니다.
또한 프로젝트의 기반이 자체 개발되었거나 오픈 소스 기술을 기반으로 구축된 경우 사전 결정된 릴리스 및 지원 주기, 라이센스 비용 및 독점 소프트웨어의 기타 제한 사항에서 벗어날 수 있습니다.
3. 코드 그 이상
좋은 소프트웨어를 개발하는 데는 몇 줄의 코드보다 더 많은 것이 있습니다. 정말 좋은 소프트웨어 디자인은 복잡한 프로세스를 매핑할 뿐만 아니라 사용자에게 초점을 맞춥니다. 이를 위한 최적의 솔루션을 찾는 데는 엄청난 창의성과 두뇌력이 필요합니다. 좋은 소프트웨어 서비스 제공자는 단순히 사양을 구현하는 것이 아니라 요구 사항 관리에서 운영에 이르기까지 목표를 달성하기 위한 최선의 방법을 개발하기 위해 함께 노력합니다. 또한 그가 프로젝트 관리를 지원한다면 실제 핵심 비즈니스에 더 많은 시간을 할애할 수 있습니다.
4. 장기요양
맞춤형 소프트웨어를 가장 잘 아는 사람은 누구입니까? 의심스러운 경우 이를 개발한 소프트웨어 서비스 공급자. 따라서 그가 개발 단계 이후에도 옆에 있으면 도움이 되며, 예를 들어 운영 또는 정기적인 업데이트 및 유지 관리를 지원합니다. 따라서 프로젝트가 완료된 후 다시 찾을 필요가 없도록 완전한 패키지를 제공할 수 있는 공급자를 찾는 것이 가장 좋습니다.
5. 의무적 약속 없음
이 점이 언뜻보기에 이전 내용과 모순되더라도 귀하를 연결하지 않는 제공자를 찾으십시오. 외부에서 소프트웨어를 개발했다고 해서 관련 소프트웨어 서비스 제공업체에 몇 년 동안 묶여 있기를 반드시 원하지는 않습니다. 그들이 작업을 인수할 수 있다면 완벽합니다. 귀하와 귀하의 계획에 적합하다면 말입니다. 직접 작업을 인수하거나 잠시 후 소프트웨어를 사용하여 다른 서비스 공급자로 전환하려는 경우에도 가능합니다. 중요한 것은 선택권이 있다는 것입니다.
6. 충분히 큰 팀
소규모 팀에는 장점이 있습니다. 큰 팀에도 장점이 있습니다. 당신이 고용하는 회사가 클수록 좋든 나쁘든 지불해야 하는 수두가 커집니다. 그러나 회사가 너무 작아지면 아웃소싱 이점이 줄어듭니다. 외부에서 의뢰한 팀은 다양한 측면을 다루고 내부적으로 예상치 못한 오류를 보상할 수 있을 만큼 충분히 커야 합니다. 그렇지 않으면 자체 IT 부서에 의존할 수도 있습니다.
7. 올바른 화학
전문성과 전문성을 오가며 – 우리는 모두 인간입니다. 그리고 협업이 관련된 모든 사람에게 효율적이고 재미있으려면 케미스트리가 맞아야 합니다. 따라서 나중에 소프트웨어 서비스 제공업체와 가장 밀접하게 일하게 될 직원을 첫 번째 소개 회의에 자유롭게 데려가십시오. 이러한 방식으로 협력이 전문가 수준뿐만 아니라 개인 수준에서도 잘 맞는지 확인할 수 있습니다.
화학이 맞습니까? 외부 팀과의 작업은 항상 전문적일 뿐만 아니라 인간적이어야 합니다. #아웃소싱 #소프트웨어 개발
8. 힙한 트렌드 대신 현대 기술
사실 당연한 일입니다. 그러나 불행히도 실제로만. 지속적으로 스스로 교육하고 최신 정보를 제공하며 수십 년 동안 올바르게 확립된 최신 개발 및 기술에 익숙한 소프트웨어 서비스 제공업체를 찾으십시오. 그러나 이것이 그가 모든 트렌드를 따른다는 의미는 아닙니다. 모든 프로세스를 “클라우드”로 이동하는 것이 지금 “진행 중”입니까? 흥미롭지만 반드시 프로젝트에 가장 적합한 접근 방식이어야 한다는 의미는 아닙니다.
9. 이해할 수 있는 의사소통
소프트웨어 서비스 제공업체가 기술 용어를 연달아 폐기함으로써 자신이 얼마나 잘 알고 있는지 지속적으로 입증해야 한다면 장기적으로 보면 안도감보다 골칫거리가 더 많을 것입니다. 귀하의 언어를 구사하는 계약자를 찾으십시오. 그리고 필요한 경우 복잡한 문제를 두세 번 설명하는 것을 주저하지 않는 사람입니다. 결국, 당신은 자신이 없기 때문에 그의 노하우와 지식을 구입합니다.
10. 근접성
예, 장거리에서도 서로 효율적으로 조정하고 작업하는 데 사용할 수 있는 도구가 많이 있습니다. 그럼에도 불구하고 서로 마주보고 이야기할 수 있다면 여전히 도움이 됩니다. 더 먼 거리는 KO 기준이 아니지만, 쾰른에 기반을 둔 회사로서 대성당 도시의 소프트웨어 서비스 제공업체와 Spree에 있는 소프트웨어 서비스 제공업체 사이에서 망설이고 있다면 더 짧은 거리를 선택하는 것이 좋습니다. 이것은 신경, 여행 경비 및 환경을 모두 보호합니다.
좋아하는 것이 정말 맞는지 어떻게 판단합니까?
하나 이상의 즐겨찾기를 찾았고 최종 결정을 내리고 싶습니까? 그런 다음 관련된 프로젝트 직원과 함께 목표를 명확하게 정의하고 이미 해결한 모든 기능 요구 사항을 수집하고 서로를 알아가기 위한 초기 회의를 주선합니다. 사전에 너무 많이 계획하지 마십시오. 사용할 기술에 대한 결정은 어쨌든 전문가에게 맡겨야 합니다.
그런 다음 프로젝트에 대해 침착하게 이야기하는 시간을 가지십시오. 위의 기준을 염두에 둔다면 그것이 맞는지 아닌지를 금방 알 수 있을 것입니다. 그리고 당신의 직감이나 머리가 의구심을 표한다면 다른 대화를 나누는 것이 좋습니다. 여기에 투자한 시간은 항상 보상을 받습니다. 서비스 제공자가 잘못된 프로젝트는 느린 기차처럼 나무에서 나무로 기어가는 것을 좋아하지만 올바른 파트너는 그것을 고속 기차 여행으로 바꿀 수 있습니다. 더 빠를 뿐만 아니라 더 편리합니다.
프로젝트가 달팽이 속도로 진행되는지 아니면 고속 열차로 진행되는지 여부도 외부 파트너에 따라 다릅니다. #아웃소싱 #소프트웨어 개발