디지털 경제는 이제 현실이 되었으며 모든 부문의 기업에 다양한 기회를 열어줍니다. 예를 들어 오스트리아 산업과 그 디지털 변환을 다루는 PwC의 연구에서도 이를 알 수 있습니다. 조사 대상 기업은 2020년까지 Industry 4.0 솔루션에서 거의 150억 개의 추가 매출을 기대하고 있습니다. 이미 참여 기업의 3/4이 가치 사슬의 일부를 디지털화했다고 밝혔습니다.
특히 그것을 잘하는 사람들은 상당한 경쟁 우위를 얻습니다. 젊은 회사는 종종 이점이 있습니다. 디지털 비즈니스 모델은 그들의 DNA에 있습니다. 처음부터 그들은 인터넷 시대 기술에 초점을 맞춘 제품과 비즈니스 프로세스를 만들었습니다. 결과적으로 그들은 종종 더 군살이 없고 민첩한 조직이 되며 기술을 확장, 조정 및 전환하여 시장 역학에 신속하게 대응할 수 있습니다.
이 새로운 환경에서 경쟁하기 위해 기존 기업과 처음부터 정보 기술을 핵심 비즈니스 요소로 완전히 수용하지 않은 초기 단계 기업은 디지털 네이티브 기업의 속도와 대응력에 맞게 기술 스택과 비즈니스 프로세스를 재설계해야 합니다. . 따라서 디지털 트랜스포메이션을 위한 전략이 필요합니다.
이러한 디지털 혁신 전략을 추진하기 위해 기업은 다양한 최신 기술을 활용해야 합니다. 이것은 일회성 IT 프로젝트가 아니라 지속적인 개선과 혁신의 과정입니다.
“모든 디지털 변환 전략의 중심에는 최신 요구 사항을 충족하는 소프트웨어가 있습니다. 디지털 시대에 우리는 더 이상 회사를 지원하는 소프트웨어에 대해 이야기하지 않습니다. 소프트웨어가 비즈니스입니다.”
클라우드 컴퓨팅에서 사용자 경험으로 – 디지털화로 가는 길
최근 몇 년간 디지털 변환 프로세스에 대한 논의의 대부분은 클라우드 컴퓨팅을 수용하고 IT를 현대화해야 할 필요성에 초점을 맞췄습니다. 그러나 클라우드 및 기타 아키텍처 관련 업그레이드는 디지털 트랜스포메이션이 구축되는 빌딩 블록일 뿐입니다. 많은 기업이 이러한 방식으로 디지털화를 향한 첫 걸음을 내딛고 있으며 특히 효율성 향상 측면에서 긍정적인 결과를 얻고 있습니다. 그러나 그것은 여정의 시작일 뿐입니다. <br
디지털 혁신 전략에는 온프레미스에서 실행 중인 레거시 소프트웨어를 간단히 선택하여 클라우드로 이동하는 “리프트 앤 시프트” 접근 방식 이상이 필요합니다. 진정한 디지털 트랜스포메이션은 기업이 사람들이 더 빠르고 스마트하고 아름답게 일하고 상호 작용할 수 있도록 하는 소프트웨어를 제공하는 방법을 이해할 때까지 이루어지지 않을 것입니다.
궁극적으로 모든 것은 사용자 경험의 문제를 중심으로 이루어집니다. 실제 사용자 경험을 제공하려는 회사는 항상 고객에게 초점을 맞춰야 합니다. 따라서 사용되는 소프트웨어는 간단하고 매력적인 방식으로 설계되어야 하며 사용자 지정이 가능하고 데스크톱, 태블릿 또는 휴대폰에 최적화되어야 합니다. 또한 애자일과 같은 개발 방법을 도입하고 마이크로 서비스와 같은 새로운 인프라 요소를 통합하고 DevOps를 구축하여 현대적인 방식으로 솔루션을 재고해야 합니다.
목표는 제공되는 소프트웨어의 보안과 품질을 보장하는 동시에 사용자의 손에 더 나은 솔루션을 신속하게 제공하는 것입니다. 이것은 또한 사용자 경험의 품질을 경쟁사의 유사한 제품뿐만 아니라 선도적인 디지털 회사의 소프트웨어와 비교하는 것을 의미합니다. 예를 들어 고객이 Amazon처럼 쉽게 귀사와 비즈니스를 할 수 있습니까?
클라우드, 쿠버네티스 및 API 자동화 지원 소프트웨어 혁신
그러나 최고의 소프트웨어만으로는 기업이 디지털 시대에 지속적으로 성공할 수 없습니다. 오히려 장기적인 소프트웨어 전략에 통합되어야 합니다. 이는 소프트웨어의 해당 유연성과 민첩성을 보장할 수 있는 적절한 기본 사항을 기반으로 보장해야 합니다.
당연히 클라우드 컴퓨팅은 이전에는 사용할 수 없었던 수준의 유연성과 민첩성을 기업에 제공하기 때문에 디지털 전환 및 소프트웨어 현대화를 위한 가장 중요한 요소 중 하나입니다. 따라서 포괄적인 소프트웨어 전략을 위한 좋은 기반입니다.
그러나 기업은 기술이 발전하고 새로운 제품이 출시됨에 따라 IT 스택도 발전시켜야 합니다. 오늘날 이는 Docker와 같은 컨테이너 솔루션, 마이크로서비스 및 Kubernetes와 같은 자동화 기술을 사용하여 IT의 유연성과 속도를 지속적으로 높이는 것을 의미합니다.
마찬가지로 이러한 기술을 사용하도록 IT 팀을 교육하는 것도 정교한 디지털 전략의 일부가 되어야 합니다. 전문가들은 기성 기업도 최소한의 소프트웨어 기술이 없으면 디지털 기업과 경쟁할 수 없다고 지적한다. 그들이 필요한 기술과 개발 도구를 가지고 있는지 확인해야 합니다. 비즈니스 목표에 필요한 속도와 정렬을 보장하기 위해 애자일 개발 원칙을 따르는 팀의 능력은 매우 성공적인 것으로 입증되었습니다. 또한 IT 팀은 빅 데이터, 비즈니스 인텔리전스, 머신 러닝, AI 및 Co. 영역에서 관련 지식을 갖추어야 합니다.
디지털 트랜스포메이션의 핵심인 개별 소프트웨어
많은 경우에 표준 소프트웨어는 개인의 요구 사항이나 요구 사항을 충족하는 데 적합하지 않거나 매우 제한적인 범위에 불과합니다. 특히 소프트웨어가 비즈니스이거나 비즈니스 모델의 중심 부분인 경우에는 더욱 그렇습니다. 그러나 이것은 또한 회사가 애자일 소프트웨어 개발 분야에서 자체 기술을 개발하도록 요구합니다.
그러나 이것이 반드시 소프트웨어 개발자 팀을 고용하는 것을 의미하지는 않습니다. 실제로 대부분의 회사는 모든 것을 스스로 구축하려고 할 것이 아니라 애자일 소프트웨어 개발이 핵심 역량인 공급업체와 협력해야 합니다. 투명하게 작업하고 최고의 품질 기준을 가진 디지털화 파트너를 찾으십시오.
그러나 외부 서비스 제공자와의 효율적이고 효과적인 협력 및 커뮤니케이션을 보장하기 위해서는 기업이 여전히 일정 수준의 자체 역량을 개발하는 것이 중요합니다.
Objectbay는 개별 소프트웨어의 맥락에서 귀하의 디지털화 파트너임을 이해하고 있습니다. 아이디어에서 완제품에 이르기까지 엔드투엔드를 제공하고 고객을 지원합니다.
- 기존 디지털 솔루션을 현대화하거나 확장할 때
- 오래된 개별 소프트웨어를 새로운 프레임워크로 교체할 때
- 완전히 새로운 디지털 제품, 서비스 및 애플리케이션 개발